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安全生产室安全述职报告

时间:2017/10/16栏目:述职报告

  安全生产室安全述职报告

  谢维德

  (生产)

  2017年以来,安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求,积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设,现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。

  一、加强综合调度协调,保证生产服务安全

  1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合,督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施,确保检修工作安全有序。

  2、严格执行停送水、电审批程序,预先进行用户告知。

  3、协调外来施工单位和物业所,落实小区安全文明施工和属地化管理。

  4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况,做好信息传递和督促落实工作。

  5、根据各单位生产服务需求,组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查,协调镍城劳务公司落实问题整改。

  6、加强值班管理工作,确保各类服务经营活动安全、有序进行。

  7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案,督导基层单位组织预案演练,落实应急物资储备。

  二、结合项目建设计划,提高设施安全保障水平

  服务分公司今年重点组织实施了2017年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目,集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

  项修理实施过程中,坚持在基层评价申报的基础上,认真走组织论证和审批,解决生产急需和安全隐患,努力提升设施匹配化水平。

  三、落实专业化安全管理,提升项目安全管控能力

  1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行:首先由基层单位组织全面排查,其次在基层单位排查的基础上,组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查,最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划,委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。

  2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训,及时签订施工合同或提交项修理委托书,分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案,组织专门安全交底。

  3、在项目实施过程中,落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想,认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体,齐抓共管,不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力,实现现场安全文明施工。

  四、存在的问题和不足

  1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。

  2、项目所在单位主体作用发挥不够充分,施工队伍素质参差不齐,导致现场安全管理还存在不到位的情况。

  3、集团公司项目管理体系还不够完善,存在无规可依的现象。

  五、提升措施

  1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育,将安全理念固化为安全行为。

  2、强化项目单位主体责任意识,进一步提升专业化安全管理,确保各层级安全责任的落实。

  3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善,修订完善分公司项目管理体系。

  4、加强各类施工现场管理,做好现场安全确认,强化安全交底和劳务队审核培训工作。

  服务分公司安全生产室

  二〇一七年九月二十七日

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